经常听到人说保险是未来发展的黄金十年，只要做得好，年收百万不是梦，会走上人生巅峰，出任ceo，迎娶白富美……
那么如何做好保险呢，这里说三点。
一、业绩是基础
保险发展的基础是有业绩，而相比过去，现在邀约客户越来越难，签单也自然也越来越难了。普通业务员三个月就基本上要考核一次，而如果要在保险业持续发展，通过考核是第一步。
所以要在保险发展的好，我们的个人业绩至少要达标。
那么怎么做好业绩呢？
相信每个行业都有一条准则，听话照做，保险业更是如此。学习优秀代理人的技能，按照他们的思路去做，这是在复制成功，也是最快的捷径。
保险销售，无非就是列名单、打电话、邀约见面、谈保险，你是否做到了这些。我看到很多业务员还没有行动，就自我开始给自己设定心理障碍：朋友这个时候有没有空啊；他万一拒绝我怎么办；他知道我是卖保险的肯定不会见面的；见了他也不会买保险干嘛要去见呢……
当你产生这些念头时候，基本上就没动力去见人了，那么自然地，保险也难以卖出去。
转变心态，能让自己更有力量：不试试怎么知道约不到朋友呢；这次见面买保险最好，不买也没关系，拉近关系，总有一天会在我这里买；多传播些保险知识，让朋友多了解也好……
如果自己一直陷入心理障碍中，一方面会一直让自己难过痛苦，不如豁出去干，抛开这些难受，二方面则是影响自己的发展，我们是要去向前发展的，心理障碍并不能帮助我们什么。
二、团队是保障
懂保险的人都知道，保险代理人很大一部分收入是在团队管理津贴上，只要团队在，未来发展可期。
那么如何做好团队建设呢，从刚开始的业务员开始，就需要慢慢的增员，那么增员该怎么做？
很多业务员刚进入公司时候，主管叫他增员，第一反应就是自己都没做好怎么增员做团队呢，到时候带不好。
首先，我们要明白，没有一个人都是先会了带团队才会去带团队的，肯定是一个不断学习提升自己的过程，正因为有了新人，才会自我总结怎样带好新人，怎样成为一个合格的主管。
其次，增员进来了，我们没能力带，一方面需要我们自己提升，而另一方面则是借力，借助于公司、主管来帮我们带好团队，我想他们很多人都会乐于帮助你、帮助你增员。
最后，我还是想说，保险的未来是很美好的，任何人想在这个行业里面发展都是可以的，但是一定要做好基础的业绩，以及未来的基础：团队！